【研修レポート】あなぶき興産G階層別研修 ~9月・10月実施報告~

今年度のあなぶき興産G階層別研修がスタートしました!!

9月・10月の実施分が終了しましたのでご報告いたします。

 

9月26日(福岡)10月17日(高松)10月24日(東京)

管理職対象:1on1ミーティング スキル向上研修

【講師】

  廣瀬 慎太郎 様(株式会社HR-QUEST)

【目的】

  人財育成における有効な手段としての『1on1ミーティング』の進め方と

  コーチング・コミュニケーションに必要なスタンスやスキルを習得する。

【内容及びカリキュラム】

 ・1on1ミーティングの目的と機能を理解する。

 ・1on1ミーティングのStepと必要なスキルを習得する。

 

対象はあなぶき興産のみでしたが、総勢52名の参加となりました。

 

▼研修の様子

【福岡会場】

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【高松会場】

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【東京会場】

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◎受講後アンケートから参加者の声(抜粋)

・わかってはいても部下に指摘するばかりで、褒める、認知するが大切であり、

 怠っていたことを再確認した。

・認知を意識した『聴く』体制の大切さを学んだ。

“答えは相手の中にある”管理職だから何かと答えを出さないといけないと思っていましたが、

 この言葉で気が楽になった。

・自分向きの矢印をメンバーに向ける事の重要性に気付いた。

・参加者(管理職)も皆同じ様に悩んでいるので、共有の場としても有効だった。

 

あなぶき興産では、今期より1on1ミーテングを導入いたします。

今回の研修で学んだことを早速実践に移していただきたいと思います。

 

11月より一般職の階層別研修がスタートいたします。

参加される方は準備を進めてください。